新興的銷(xiāo)售模式代表作就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)樗母采w面廣,本錢(qián)低,已成為時(shí)下**流行的銷(xiāo)售模式,并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的選擇面也是相對(duì)較大的。
一些復(fù)合實(shí)木門(mén)公司在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上大膽的進(jìn)行嘗試,根本不建展廳、不進(jìn)賣(mài)場(chǎng)、更不做招商加盟,直接建立自己的網(wǎng)店,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找消費(fèi)者,然后讓消費(fèi)者直接進(jìn)自己的加工廠定制復(fù)合實(shí)木門(mén)。這樣做,省往了很多中間因素,大大節(jié)約中間本錢(qián),在價(jià)格上也很有上風(fēng),很多年輕一代的消費(fèi)者對(duì)于這種模式也很感愛(ài)好。
但是,這種模式**大的弊端就是網(wǎng)絡(luò)究竟是虛擬的,商家的公信力成為消費(fèi)者擔(dān)心的**大題目。很多消費(fèi)者還是愿意先往展廳體驗(yàn)一下真實(shí)的復(fù)合實(shí)木門(mén)樣本,而網(wǎng)店則讓消費(fèi)者感覺(jué)不是很直觀,不可靠。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,復(fù)合實(shí)木門(mén)企業(yè)在面對(duì)不同需求的用戶(hù)的時(shí)候,大量的突發(fā)性事件便會(huì)讓企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì),比如在大規(guī)模的采購(gòu)單或是產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)和物流處理過(guò)程中,復(fù)合實(shí)木門(mén)企業(yè)遵循的陳舊方式只能給客戶(hù)帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。而如果傳統(tǒng)企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式,那么終端客戶(hù)只需要按需下單,便可**時(shí)間完成整個(gè)交易過(guò)程的信息處理。
復(fù)合實(shí)木門(mén)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的緣由,還有助于解決自身在資金、效益和銷(xiāo)售渠道拓展等方面的問(wèn)題。從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上,來(lái)自各種實(shí)體經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售渠道拓展的成本占據(jù)了大部分空間,使企業(yè)背上了沉重的負(fù)擔(dān),而這些成本如果采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)模式的話(huà),則能幫助企業(yè)在節(jié)約大量的資金成本的同時(shí),還能相應(yīng)底拓展企業(yè)業(yè)務(wù)范圍。并且,采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式還將帶來(lái)經(jīng)營(yíng)效率的提升,使得企業(yè)獲得更多商機(jī)與發(fā)展活力。
網(wǎng)絡(luò)商城的建立無(wú)非基于三大目的:**是拓展新的銷(xiāo)售渠道,從而增加銷(xiāo)售額;第二是減少運(yùn)營(yíng)成本投入;第三是減少消費(fèi)者選擇其他品牌的余地。而能激起消費(fèi)者到網(wǎng)絡(luò)商城購(gòu)物的因素,也無(wú)非這么幾個(gè):**是價(jià)格優(yōu)惠;第二是對(duì)網(wǎng)絡(luò)商城的產(chǎn)品質(zhì)量足夠認(rèn)可;第三是可以滿(mǎn)足售后服務(wù)。當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售價(jià)格相對(duì)較低,運(yùn)作復(fù)雜,在兩三年內(nèi)還不會(huì)以成為大部分企業(yè)的主流銷(xiāo)售渠道。
行業(yè)利潤(rùn)率偏低決定了復(fù)合實(shí)木門(mén)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商都必須利用低成本方式開(kāi)發(fā)市場(chǎng),在這種前提下,團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)逐漸浮出水面,正受到越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注。